مهندسی دقیق، اجرای قابل اتکا

از طرح تا تحویل،یکپارچه و مسئولانه

آران دژ پاسارگاد با تمرکز بر مدیریت مهندسی، اجرا، تأمین و کنترل پروژه، مسیر تبدیل ایده به نتیجه را شفاف و منسجم پیش می‌برد.

سامانه یکپارچه مدیریت پروژه و سازمان فعال است

ساختن با دید مدیریتیکنترل کیفیت، زمان و هزینه

حوزه‌های فعالیت

یک تیم برای تمام مسیر پروژه

تصمیم‌های فنی، مالی و اجرایی زمانی ارزشمندند که در یک مسیر مشترک قرار بگیرند. ساختار خدمات ما برای همین هماهنگی طراحی شده است.

۰۱

بررسی نیاز، تدوین راهکار، برآورد، برنامه‌ریزی و کنترل مستندات فنی پروژه.

۰۲

هماهنگی عوامل اجرایی، کنترل پیشرفت، کیفیت، هزینه و مدیریت تعهدات پروژه.

۰۳

شناسایی تأمین‌کننده، مقایسه پیشنهادها و پیگیری زنجیره تأمین تا تحویل.

۰۴

تهیه پیشنهاد فنی و مالی، تحلیل ریسک و مدیریت شفاف اسناد قراردادی.

نگاه ما

ما اجرای پروژه را مجموعه‌ای از تصمیم‌های به‌هم‌پیوسته می‌دانیم؛ تصمیم‌هایی که باید مستند، قابل سنجش و همسو با هدف کارفرما باشند.

تصویر واقعی پروژه با کنار هم قرار گرفتن برنامه، پیشرفت، هزینه و تعهدات شکل می‌گیرد.

ثبت منظم رویدادها و مسئولیت‌ها، فاصله میان دفتر مرکزی و محل پروژه را کم می‌کند.

پروژه‌های منتخب

اطلاعات پروژه‌های اجراشده پس از تکمیل و تأیید مشخصات فنی، تصاویر و مجوز انتشار در این بخش قرار می‌گیرد.

اطلاعات تماس رسمی شرکت پس از تأیید در همین بخش منتشر می‌شود. اعضای سازمان می‌توانند مستقیماً وارد سامانه مدیریتی شوند.